在消费者习惯变迁、内卷化竞争加重、立异成为保存要害的时期布景下，谁能安定地安身在行业的“生态位”成为业界存眷的核心。

9月10日，由红星美凯龙主办的“共赴抱负家”千商生态立异年夜会成功举行，红星美凯龙董事长车建新携几近年夜半个家居行业高层和媒体共赴盛宴。惠达卫浴总裁王佳（下称王佳）受邀出席“设计，灵感家”圆桌对话环节，与建发房地产团体产物研发中间总司理万粟、博洛尼CEO蔡兴国、马可波罗总裁谢悦增、建发栖身科技总司理杨锴配合介入，吴晓波、秦朔、吴声等贸易财经年夜咖也出席现场，环绕相干话题睁开了会商。

会议现场，王佳对第一财经深切论述道：“当前，家电、家居、家装范畴的三家一体化成长正加快成型，这不但是消费者寻求便捷高效糊口体例的表现，也是行业转型进级、实现高质量成长的新路径。”

“设计，灵感家”圆桌对话环节由场景尝试室开创人、场景方式论提出者吴声主持，预会佳宾深度交换了在同质化竞争剧烈的卫浴行业中若何寻觅差别化定位，安定“生态位”。

王佳深入分解了当前卫浴行业面对的同质化竞争挑战，并指出在数字化转型的海潮中，场景化思惟已成为企业冲破重围、实现差别化成长的要害。惠达将致力在“以健康链接细分人群，站稳‘健康卫浴’生态位”

图左五惠达卫浴总裁王佳

王佳强调：“惠达卫浴依托42年的行业深耕，和卫生陶瓷的抗菌优势，正积极构建以场景为焦点的立异生态系统，经由过程‘健康卫浴定制专家’品牌定位，链接细分人群在分歧糊口场景下的需求，实现产物与办事的无缝对接，践行‘让人人享有舒适健康的卫浴空间’的任务。”

图：惠达卫浴总裁王佳论坛讲话

其实，惠达卫浴不但致力在产物的手艺立异与品质晋升，更将眼光投向了更广漠的消费者糊口场景，经由过程“场景链接”策略，打造跨范畴、跨行业的生态系统。王佳暗示：“从产物到整体交付的转型，恰是适应了消费者需求变迁的潮水。惠达卫浴灵敏捕获并全力知足消费者的情感价值，深切考量终端利用的多样化场景，如适老化设计与儿童友爱型产物，让‘场景驱动’成为我们研发立异的指南针。”

陪伴着“刚需”时期到“刚需-改良”时期的改变，消费者的消费习惯也显现出更理性、更存眷办事、更专注健康、更专注“价质比”等特征。这对家居品牌的综合办事实力有着更高要求，王佳认为，品牌应成为引领消费者糊口体例变化的主要气力，深度链接是“设计，灵感家”最主要的要害词。

图左场景尝试室开创人、场景方式论提出者吴声

图右惠达卫浴总裁王佳

图左人文财经不雅察家、秦朔伴侣圈倡议人秦朔

图右惠达卫浴总裁王佳

42年征程，惠达卫浴经由过程深化产物设计理念，拓宽产物线，融会智能化、健康环保等前沿手艺，成功实现了从单一卫浴产物制造商向整体家居解决方案供给商的转型。同时，惠达还重视个性化、健康化需求的知足，经由过程矫捷多样的产物组合和高效的办事系统，助力消费者轻松实现家居情况的快速进级。

“3+星生态”构建了一个史无前例的双赢平台，让家电、家居、家装三年夜范畴无缝跟尾，配合鞭策行业的立异与成长。将来，惠达卫浴将深入落实“3+星生态”成长计谋，积极开辟更多跨品牌、跨范畴的新场景合作，经由过程绝对体验、专业手艺和用户对话，打造属在卫浴糊口的璀璨“美术馆”。