室内装潢行业的数字化转型已成为行业成长的必定趋向。跟着消费者需求的多样化和个性化，和精装房政策的落实，企业需要经由过程数字化手段来晋升营业效力、优化办事体验并拓宽发卖渠道。

蓝凌BMC客户案例-奥棵装潢设计

▍企业简介

上海奥棵装潢设计工程有限公司(Oak Design ConstructionLtd)，是在新时期布景下由室内设计师团队和地产资本治理精英构成的新运营模式设计公司。公司今朝员工50+，以室内设计为焦点，专注范畴包罗酒店与高端别墅定制、家居美学、艺术品设计，集设计、施工一体化，致力在打造全方位生命力空间。

同时，Oak凭仗前瞻的理念与极富创意的国际专业设计水准，为客户缔造价值，实现项目好处最年夜化，博得业界的高度赞美杰出口碑。

跟着公司营业不竭扩大，治理跨度不竭加年夜，治理进程中的亏弱环节日趋闪现：

▲数据统计阐发能力不足，没法及时把握合同账款发票等环境，难以做出正确决议计划；

▲纸质流程轻易呈现文件遗掉、损毁和泄漏问题，存在信息平安风险；

▲纸质流程缺少即时性和及时性，没法快速响应和处置问题；

▲合同格局不规范，易漏填错填，合同模板常常点窜，员工利用难；

▲发票开票数目多且未在线治理，致使进度没法掌控，过后追溯难。

基在以上治理痛点，奥棵设计亟需构建线上审批流程、合同治理等利用，规范企业合同和流程治理。

蓝凌软件丰硕的办公产物笼盖了年夜中小全量企业，包括1000+场景利用，周全知足奥棵设计的营业治理需求。蓝凌深耕数智化办公22年，办事万千中小企业，其在线化矫捷的营业治理方案，也遭到了客户承认。在综合对照后，终究奥棵设计联袂蓝凌，基在BMC营业治理云平台，开启以合同、流程为焦点的治理模式。

▍简化审批流程

痛点：以往员工告假需要填写告假单，交上级主管签字，再由部分司理签字，最后得交人事部分负责人签字，进程繁琐，耗时。

方案：基在蓝凌BMC的移动审批，员工可在线提交审批申请表，带领可以随时随地在线协同审批。不但撑持带领手写签字，还设置了一键提示功能，增强审批的时效性。

▍规范审批类型

痛点：跟着企业范围的不竭强大，审批的种别愈来愈多，经常没法和时响应流程需求。方案：奥棵设计经由过程BMC搭建在线审批，可自界说审批种别和模板、规范审批的格局，让审批更快捷矫捷。也能够依照审批的内容分歧或部分分歧进行分类，下降员工写错审批表的犯错率。

▍审批流程主动流转

痛点：传统的审批流程凡是是经由过程纸质文件或电子邮件进行传递，需要人工手动操作，耗时且效力低下。每一个环节可能还需要屡次点窜和弥补资料，这无疑增添了工作量和时候本钱。

方案：经由过程蓝凌BMC，奥棵设计的带领可以设计好江南体育审批流程，经由过程企业微信随时随地查看审批单审批进度，和时收到微信提示通知，便利快捷。也可以让出外勤的同事随时随地查阅本身的审批进度，做好营业计划。

▍增强审批的保密性

痛点：传统审批流程凡是需要人工手动操作和传递，轻易呈现信息泄漏的风险。为了提高审批进程的平安性，奥棵设计决议采取数字化手段来增强审批保密性。

方案：蓝凌BMC供给移动审批，可以设置查阅权限，只有审批营业相干的人员才能查阅审批表的具体环境，主动分派、流程监控、智能提示等，可以或许有用晋升审批效力和保密性，不但平安并且高效。

▍及时把握合同流水、看板

痛点：本来的出入无打算，金钱难猜测；应收应付无，申请易反复；缺少金钱看板，合同难跟踪。

方案：有了BMC营业云，可针对合同中商定的财政信息包罗合同金额、收付款期数、打算收付款时候和前提，高效地进行收付款猜测、挂号、审批等。

▍经由过程合同治理把握经营环境

痛点：没有合同报表治理，企业治理者没法快速、正确地领会合同的状况和进度，难以进行有用的跟踪和监视，没法周全把握合同相干的营业数据，难以对企业的经营风险做出正确的判定。

方案：蓝凌BMC搭建合同报表治理，涵盖账款核算、合同过期阐发、相对方统计、散布阐发等功能，经由过程这些报表和阐发，企业治理者可以更好地把握合同的履行环境和企业的经营状态，从而做出更明智的决议计划。

蓝凌BMC-营业治理云平台，基在从线索到现金的企业运营治理思惟，帮忙企业周全晋升数字化治理程度，下降营业在线治理本钱，改良客户体验。此次与奥棵设计合作，提高奥棵设计的组织协同能力、办公效力和流程治理能力，为营业成长供给了有力撑持。

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